机械行业中小企业财务管理存在的问题与对策探讨

随着我国经济的快速发展，中小企业逐渐成为支撑我国经济增长，促进市场繁荣，增加就业，保持社会稳定发展的重要力量。在现代企业管理中，财务管理是一个涉及广泛性，制约性的系统工程，是对资本通过价值形式流动进行计划、控制和决策的综合管理，是企业的管理核心。目前经济全球化，市场竞争激烈，立足当今我国中小企业财务管理的发展现状，发现我国机械行业存在着融资困难、投资决策缺乏科学性、财务管理模式僵化等问题，鉴于机械行业中小企业对财务管理认识和研究存在的缺陷与不足，从当前实际出发，认真分析了我国机器行业中小企业的生产经营，并根据其财务管理中存在的问题，提出了加强企业融资能力，加强资本管理，强化员工财务管理观念、建立人才管理保障、加强企业内部控制管理与重视科学性的投资决策的对策。

关键词：财务管理；机械行业；中小企业

目录

1．引言1

2．财务管理相关理论概述2

2.1 财务管理的定义2

2.2 财务管理的原则2

2.2.1 收益与风险对等原则2

2.2.2 现金收支平衡原则2

2.2.3 成本与效益对等原则3

2.2.4 货币时间价值原则3

3．机械行业中小企业财务管理的现状分析3

3.1 机械行业的财务管理现状3

3.1.1 融资管理现状3

3.1.2 资金管理现状4

3.1.3 财务管理现状4

3.1.4 财务人员管理现状4

3.1.5 内部控制现状4

3.1.6 投资管理现状5

3.2 机械行业财务管理存在的问题5

3.2.1 融资管理困难5

3.2.2 资金管理问题6

3.2.3 财务管理理念僵硬6

3.2.4 员工人才流失问题7

3.2.5 内部控制问题7

3.2.6 投资管理问题8

4.案例分析—以兴远工程机械公司为例8

4.1公司简介8

4.2案例分析9

4.2.1投资9

4.2.2筹资9

4.2.3资金运营10

5．完善机械行业中小企业财务管理的对策11

5.1 加强企业融资能力11

5.2 加强资金监控管理12

5.3 加强企业人员财务管理观念12

5.4 建立人才管理保障体系13

5.5 加强企业内部控制管理13

5.6 重视科学性的投资决策14

6.结论14

文献