中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

当今的社会是一个竞争日趋激烈的时代，各类中小企业之间的竞争压力非常大，而且在激烈的市场竞争中为了能够占据主动地位，提升自己的经营管理能力势在必行。在瞬息万变的外部环境中企业的财务管理体系，必须根据市场的变化而不断变化，从而对自身进行有效调节，为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进企业战略目标的实现奠定基础。本文将就我国企业财务管理中存在的问题进行剖析，并探寻企业在不同环境下财务管理的创新及有效措施。

 [关键词]：财务管理；中小企业；企业环境

目       录

1 中小企业财务管理环境4

1.1 中小企业近况简述4

1.2 中小企业的界定5

1.3 中小企业的管理问题5

1.3.1对企业管理的重要性认识不够5

1.3.2尚未建立健全人员招聘选拔、培养机制6

1.3.3 企业核心文化建设滞后6

1.3.4 管理者执行能力差6

1.3.5 管理观念落后7

2财务管理的概念及特点7

2.1财务管理的概念7

2.2财务管理的特点8

2.1.1涉及面广8

2.1.2 综合性强8

2.1.3.灵敏度高9

3财务管理的作用9

3.1完善融资机制9

3.2立足市场修炼内功，全面提升财务管理的层次10

4财务管理的环节10

4.1财务预测10

4.2财务决策11

4.3财务预算11

4.4财务控制12

4.5财务分析12

5中小企业财务管理存在的问题分析13

5.1管理制度不完善13

5.2控制能力薄弱13

5.3融资困难14

6中小企业财务管理制度设计与实现14

6.1完善财务管理制度14

6.2构建信用评级体系15

6.3建立财务分析和预测体制15

6.4引进财务管理专业人才16

7 2020年中小企业在疫情下的应对策略16

7.1以短期发展为核心的应对策略16

7.2以中长期发展为核心的应对策略16

3 结论17

文献