浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

内 容 摘 要

在新型的社会主义背景和新型的市场下，随着中小企业的兴起，行业的竞争中财务管理对企业的长远发展起到了重要作用，企业要想实现盈利，就必须加强对财务活动的管理。对于企业在发展过程中呈现出来的财务风险，企业要实施何种方法才能够解决，已经成为中小企业管理活动中极为重要的项目。鉴于此，对中小企业财务管理进行深入分析与探讨，针对存在的问题展开有效预防与管理，已经成为中小企业发展壮大的基本要求。文章首先根据文献综述法对企业财务管理的基本理论展开论述，接着采用归纳总结法与案例分析法对中小企业的财务管理状况展开探讨，以塞夫格特电子有限公司为研究对象，分析研究该公司财务管理存在的问题，并提出了完善对策，期望本研究对于相似类型中小企业的财务管理提供帮助。

 [关键词]：中小企业  财务管理  融资  防范对策

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前言4

1.中小企业财务管理概述4

1.1中小企业的定义4

1.2财务管理的概念5

1.3财务管理在中小企业中的作用5

1.3.1对中小企业风险的预防作用5

1.3.2对中小企业管理的促进作用5

1.3.3对中小企业经营起到建议作用6

2.塞夫格特电子有限公司财务管理存在的问题6

2.1公司概况6

2.2塞夫格特电子有限公司财务管理存在的问题7

2.2.1融资困难，资金严重不足7

2.2.2应收账款管理效率低下7

2.2.3成本控制不当8

2.2.4存货管理不到位9

2.2.5投融资决策化低10

3.完善塞夫格特电子有限公司财务管理的对策10

3.1筹资渠道多样化10

3.1.1合理利用民间金融融资10

3.1.2积极挖掘内源性融资10

3.2加强应收账款管理11

3.2.1调整坏账准备计提比例11

3.2.2提高应收账款的催收力度11

3.3加大成本控制力度12

3.3.1加强成本管理优化的沟通和交流机制12

3.3.2提高成本控制意识12

3.4提高存货管理水平13

3.5投资、筹资渠道多样化13

结语14

文献