事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

内 容 摘 要

我国事业单位的数量繁多，随着当前社会经济环境的变化，事业单位发展面临的挑战越来越多。事业单位财务内部控制管理的有效运行，不仅可以有效地监管资金，提高事业单位信息管理的正确性，而且可以在很大程度上提高事业单位的规模和市场份额，从而吸引更多的人才。本文从事业单位财务内部控制管理研究的现状及概念着手分析了事业单位财务内部控制管理的现状，并发现了影响事业单位财务内部控制管理薄弱环节的因素，提出了建立良好的内部控制环境、建立三个相对独立的控制层、强化内部控制制度的事后控制力度等三个方面的完善建议，以期对事业单位财务内部控制管理有所帮助。

关键词：事业单位；内部控制；完善建议

目录

摘  要3

1引言5

2事业单位财务内部控制管理研究现状及理念概述6

2.1研究现状6

2.2相关理念6

2.2.1事业单位内部控制的概念6

2.2.2事业单位内部控制的重要性7

3事业单位财务内部控制管理薄弱环节分析8

3.1事业单位财务内部控制管理现状8

3.1.1内部控制管理观念落后8

3.1.2内部控制管理制度缺失8

3.1.3内部控制管理落实不佳9

3.2影响事业单位财务内部控制管理薄弱环节的因素9

3.2.1缺乏内部管理理念9

3.2.2财务管理工作难度大且混乱10

3.2.3内部控制制度执行困难11

4完善事业单位财务内部控制管理薄弱环节的建议12

4.1建立良好的内部控制环境12

4.2建立三个相对独立的控制层12

4.3强化内部控制制度的事后控制力度13

五、总结13

文献