小微企业经营管理问题及对策__以深圳康艺环保科技有限公司为例

内 容 摘 要

小微企业是构成我国经济体系的重要组成部分，在国民经济发展和社会发展中发挥着至关重要的作用。小微企业在GDP、财政税收收入作出了很大贡献，同时提供着企业绝大比重的就业岗位数，保持了居民收入，社会稳定和城镇发展。它还是我国企业创新产品的重要源泉，为我国企业生产制造注入了活力。然而在小微企业发展过程中遇到的障碍与问题颇多，其中自身经营管理水平较低是关键的因素之一。在目前我国国民经济增长放缓，经济结构转型压力上升的大背景下，小微企业需要加强经营管理，增加抗风险能力。

本文以深圳康艺环保科技有限公司分析案例，对小微企业的初期发展，运用实证研究的方法结合调查访谈的形式，对小微企业的经营管理方面进行多角度的调查分析，根据康艺公司员工对企业经营管理方面的看法和意见，总结了其主要认为在经营管理上公司遇到的困境和问题，包括融资难、财务管理不规范、人力资源管理不足等问题。分析得出除外界条件外自身资信水平不足、财务管理制度不健全、监管力度不够、人力资源管理体系不完善等为康艺公司出现问题的原因。结合相关调查结果分析得出康艺公司经营管理中融资、财务管理制度、人力资源管理上存在的问题和原因，提出缓解康艺公司经营管理过程所遇问题的对策和建议。

关键词：小微企业；经营管理；问题分析；对策

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1 引言1

1.1 研究背景及研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义1

2 深圳市康艺公司基本情况2

2.1 深圳市康艺环保科技公司公司简介2

2.2 深圳市康艺公司经营管理现状2

3 康艺环保科技公司经营管理问题的分析3

3.1 融资难3

3.1.1 融资额度小3

3.1.2 融资渠道窄，融资结构单一4

3.2 财务管理不规范4

3.2.1 会计核算体系不规范4

3.2.2 内部工作安排较为混乱5

3.2.3 财务人员素质不高6

3.3 人力资源管理不足6

3.3.1 人员流动性较大6

3.3.2 核心人才流失7

4 康艺环保科技公司经营管理问题的原因8

4.1 融资难的原因8

4.1.1 抵押式的担保能力不足8

4.1.2 管理水平较弱8

4.1.3 财务制度不完善，管理不规范8

4.2 财务管理不规范的原因9

4.2.1 财务管理制度不健全9

4.2.2 监督管理能力不足9

4.2.3 专业财会人才少9

4.3 人力资源管理不足的原因10

4.3.1 对人力资源管理缺乏认识10

4.3.2 人力资源管理体系不完善11

5 康艺环保科技公司缓解融资难的对策12

5.1 加强自身资信水平12

5.2 寻求多种融资渠道13

5.3 完善财务管理制度13

5.4 完善内控机制14

5.5 完善人力资源的管理机制14

6 结论15

文献