曲靖天麒经贸有限公司成本控制调查分析报告

内 容 摘 要

对于企业而言，成本管理意义重大，其关系着企业今后的生存与发展。在我国，煤炭是一种重要的能源，其供应情况直接取决于煤炭企业的经营生产活动。所以，对于曲靖天麒经贸有限公司来说，更应该科学的管理其企业成本，只有这样才能使企业的经济效益得到保障。本文通过对采购成本的控制、存货库存的管理、销售成本的控制三大方面存在的问题进行分析，提出了针对每一问题的解决措施，强化曲靖天麒经贸有限公司的成本管理，完善管理方法以提高曲靖天麒经贸有限公司的盈利能力。

[关键词]：存货成本；成本控制；采购成本；销售成本；

目录

1.调查概况3

1.1调查的目的及意义3

1.2 问卷编制3

1.2.1调查内容及对象范围3

1.2.2 曲靖天麒经贸有限公司成本控制调查问卷3

2.曲靖天麒经贸有限公司成本控制问题的调查分析5

2.1采购成本控制不够完善5

2.1.1.采购计划编制有欠缺5

2.1.2对供应商的选择没有严格要求7

2.2存货库存管理不够健全9

2.2.1库存管理制度不够完善9

2.2.2保管不够合理10

2.2.3收入发出没有得到很好监管11

2.3销售成本没有得到很好的控制12

2.3.1销售渠道单一12

2.3.2忽视对消费市场的调查研究13

2.3.3销售人员素质普遍不高14

3.曲靖天麒经贸有限公司成本控制问题的解决途径15

3.1降低采购成本15

3.2加强存货库存管理16

3.3严格控制销售成本17

4.结束语17

文献