建财务企业全面风险管理体系构

内 容 摘 要

现在经济发展速度程指数式增长，我国手机市场环境也在变得复杂多样，使得企业竞争情况愈演愈烈，许多企业的处境变得越来越艰难，企业风险加大，如果企业风险控制不妥善，就会导致内部控制存在缺陷，这样对企业的生存与发展都会产生不利影响。风险管理和内部控制体系要进行改革和创新，传统的管理体系不能很好的应对时代发展带来的改变与冲击。本文以小米企业为研究对象，在了解内部控制理论和风险管理理论的含义以及对这两者之间的关系下，对于小米企业存在的风险以及内部控制方面的缺陷提出问题，并给出具有可操作性的优化建议和方案，从而完善小米企业的内部控制体系。使其以后的经营管理更加科学，风险规避更加有效，最大程度上提高企业经济效益。

[关键词]：风险管理；内部控制；优化研究；经济效益

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及调研准备1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 调研准备1

1.2 研究意义1

1.3 研究思路2

2 内部控制与风险管理相关理论3

2.1 内部控制理论3

2.2 风险管理理论3

2.3 风险管理与内部控制的关系3

3 小米公司内控股现状分析4

3.1 小米公司基本概况4

3.2 小米公司内部控制现状4

3.2.1 组织架构不稳定5

3.2.2 产品定位不合理 销售渠道单一5

3.2.3 股权激励措施需改善6

3.2.4 内部审计监督不力7

3.3 基于风险管理角度分析小米内控问题8

3.3.1 风险管理重视不足8

3.3.2 风险管理控制制度待健全9

3.3.3 资金控制下的活动风险问题10

4 基于风险管理下小米公司内控体系优化13

4.1 改善内控环境 强化风险意识13

4.2 加强风险管理制度建设14

4.3 规范控制活动 规避风险14

4.4 完善企业内部审计14

4.5 将风险管理与内控管理结合15

5 结束语15

文献