民营企业的内部控制设计研究——以A企业为例

——以A企业为例

内 容 摘 要

在目前我国经济发展状态下，中小型民营企业日渐活跃，慢慢映入大家眼帘，随着其不断更新发展，在我国目前经济收税中已经占据了重要组成部分。当前中型民营企业最重要的问题就是如何规范自己内部的会计工作制度，实现企业长远健康的发展。本文通过阐述内部控制化的意义以及重要性，结合A企业案例的基础上，分析出A企业的整体氛围容易滋生不规范的会计工作，会计体系中的工作人员素质不高又助长了不规范会计工作的生长，如此形成一个恶性循环。本文通过所学知识和文献翻阅，提出了关于对A企业内部控制化实施的方针和的措施，为A企业会计规范化体系的进一步发展壮大给与参考性意见。

[关键词]：中小企业；内部控制；失效原因；措施

目       录

1  引言3

2 A民营企业财务内部控制现状4

2.1期间费用现状4

2.2应收账款现状4

2.3采购成本控制现状6

3 A民营企业财务内部控制中存在的问题和成因7

3.1.1期间预算费用不合理7

3.2应收账款不完善8

3.1.3采购成本控制不到位9

4  加强A民营企业财务内部控制的政策建议10

4.1改善期间费用管理方式10

4.2完善应收账款方法11

4.3加强采购成本控制11

结  论13

文献