红河生物科技有限公司成本管理的调查分析报告

内 容 摘 要

在企业管理中成本管理是一个重要组成部分，它要求系统全面、科学合理,能够充分动员和组织全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程中的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。本文以生物科技有限公司为例，针对企业实际情况，从成本管理现状出发，剖析其存在问题及原因。然后提出新的成本管理观念，编制并严格执行材料采购计划，改善生产过程中的成本管理问题。形成一个全新的成本管理体系，解决企业成本管理中存在的问题，获取低成本优势，增强企业竞争力，促进企业高速健康发展。

[关键词]：成本管理；经济效益；成本控制；降低成本

目       录

1 前言5

2 调查情况6

2.1 调查的目的及意义6

2.2 调查内容及范围6

2.3 调查方法及程序6

3 红河生物科技有限公司的基本情况6

4 红河生物科技有限公司成本管理的问题调查分析7

4.1 成本管理观念落后7

4.2 缺乏对采购成本的控制10

4.3 生产环节成本管理不全面13

5 红河生物科技有限公司成本管理的改进措施15

5.1更新成本管理观念15

5.2 编制并严格执行材料采购计划16

5.3 改善生产过程中的成本管理17

6 结束语17

文献