中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘要:财务管理是所有企业管理中非常重要的部分，所有中小企业在经营过程中都应该重视该环节。中小企业加强财务管理是实现向管理要效益的必然手段，在我国经济高质量发展的今天，中小企业财务管理中存在诸多问题，影响了企业的竞争力和可持续发展，不利于社会就业率的提升，也不利于共同富裕目标的实现。本论文结合现实工作中公司内部财务管理出现的各种问题，进行查找原因，分析问题及提出解决的办法。

关键词:中小企业；财务管理；问题；体系设计；实现途径

目       录

1.引言5

2.中小企业财务管理内蕴5

3.为何要加强中小企业财务管理6

4.中小企业财务管理现阶段问题原因分析7

4.1企业的创始人财务观念落后7

4.2财务核算工作不规范偷税漏税现象时有发生7

4.3企业管理者财务目标不明确7

4.4财务分析在企业中重报告轻落实执行8

4.5企业重会计核算轻财务管理8

4.6企业财务系统信息化系统建设与运营滞后8

4.7相关职能部门对企业财务管理体系监管的职能缺失9

5.中小企业财务管理体系的构建与实现10

5.1中小企业经营者要高度重视财务管理和加强财务制度建设10

5.2加强财会人员队伍建设规范企业会计秩序10

5.3重视专业财务管理人才的吸纳及培养11

5.4重点加强信息化管理手段在财务的应用11

5.5当地政府相关职能部门按照《会计法》加强对企业财务的监管力度13

6.结束语13

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