中小企业财务管理存在的问题与对策

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展，我国民营企业也开始逐步发展起来，竞争越来越激烈。要想在市场经济体制中存活并且发展下来，不仅要求企业要有宏观上的计划，还要有微观上的筹备。各民营中小企业应根据自身实际情况做出相应的财务管理计划。财务管理是企业管理的重中之重，尤其对于民营企业来说，若是财务管理战略出现问题，资金紧张或是生产无法继续等问题会直接影响整个企业的后续发展。文章以浙江A控股有限公司为研究对象，通过研究发现，目前该公司存在有诸多财务管理方面的问题，然后文章追本溯源找出原因，然后对症下药，提出优化建议。

[关键词]：中小企业；财务管理模式；改进策略

目       录

1引言1

2中小企业的相关概述分析1

2.1中小企业的概念分析1

2.2中小企业的经营特点2

3中小企业财务管理创新的必要性2

3.1有利于企业推行动态管理3

3.2有利于财务管理创新开展3

3.3有利于企业整体运行与发展3

4浙江A控股有限公司财务管理模式及现状分析3

4.1中小企业行业发展环境分析4

4.2浙江A控股有限公司财务管理模式现状分析4

4.3浙江A发展环境的SWOT分析4

4.3.1优势分析4

4.3.2劣势分析5

4.3.3机会分析5

4.3.4威胁分析5

5浙江A控股有限公司财务管理模式的问题6

5.1财务管理中存在的问题6

5.2财务制度中存在的问题7

6我国中小企业财务会计管理的对策分析7

6.1完善内部控制体系7

6.2规范会计服务市场8

6.3提升财务会计人员专业素养8

6.4有效规避财务风险9

7结语9

文献