中小企业财务管理存在问题及对策研究——以优胜旅行社为例

内 容 摘 要

随着我国经济的多元化发展，中小企业在促进经济增长，优化经济结构，缓解就业压力等方面发挥着越来越重要的作用。同时随着我国新会计准则的实施与不断完善，因此中小企业的财务管理工作迎来巨大的挑战。

本文以优胜旅行社为例，着重分析了财务管理存在的问题，管理层对财务管理的意识和重视程度不够、财务制度不健全，没有形成相应的财务管理文化、财务人员素质不高、财务管理模式僵化，管理理念陈旧、财务风险意识薄弱，未建立有效的抗风险体系、筹资能力差，贷款难，难以满足企业的发展。最后提出了相应的解决对策，提高管理者对财务管理的意识和重视程度、

建立完善的财务制度，营造相应的财务文化、加强财务人员素质的提升、加强财务管理模式的创新以及财务管理理念的转变、增强财务风险意识，建立有效的抗风险体系、拓宽企业的融资渠道，增强筹资能力。

[关键词]：中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

1.绪论4

2.中小企业财务管理的概述5

2.1财务管理的含义及地位5

2.1.1财务管理的含义5

2.1.2财务管理的地位5

2.2中小企业财务管理的现状5

2.3有效财务管理的重要性6

3.系统分析优胜旅行社财务管理存在的问题及原因分析7

3.1公司简介7

3.2分析存在的问题7

3.2.1管理层对财务管理的意识和重视程度不够。7

3.2.2财务制度不健全，没有形成相应的财务管理文化8

3.2.3财务人员素质不高9

3.2.4财务管理模式僵化，管理理念陈旧9

3.2.5财务风险意识薄弱，未建立有效的抗风险体系10

3.2.6筹资能力差，贷款难，难以满足企业的发展10

4.完善优胜旅行社财务管理的建议11

4.1提高管理者对财务管理的意识和重视程度11

4.2建立完善的财务制度，营造相应的财务文化11

4.3加强财务人员素质的提升13

4.4加强财务管理模式的创新以及财务管理理念的转变13

4.5增强财务风险意识，建立有效的抗风险体系14

4.6拓宽企业的融资渠道，增强筹资能力14

5.总结15

文献