事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

摘 要

新形势下，事业单位财务内控管理制度在不断的优化完善，在一定程度上提高了整体机构的财务工作效率。但是现阶段事业单位财务内控管理制度运行过程中，仍然存在着一些弊端。内部控制制度的实施用以保护单位资产完整，保证会计信息资料的可靠性，最终为经营策略的进一步落实提供可靠依据。良好的内部控制架构用以规范内部权力运行，促进依法行政为廉政建设提供良好的制度基础。为了保证我国事业单位财务内控管理制度的有效运行，本文从内控管理的背景、概念入手，分别阐述了事业单位财务内控的意义、事业单位中财务内控制度施行存在的具体问题，最终找出相关问题的解决方案，对事业单位内控管理机制的优化措施进行了简单的分析，为事业单位的内部管理建设提供合理的文字方案。

[关键词]：事业单位；财务内部控制；问题；对策

目       录

1 引言3

2 内部管理控制工作的概念阐释4

2.1 内控管理控制4

2.2内部控制的要素4

2.2.1 控制环境4

2.2.2 风险评估4

2.2.3 控制活动5

2.2.4 信息和沟通5

2.2.5 监督5

3 事业单位财务内控的意义6

3.1 有利于及时发现财务控制中的不足并加以预防和补缺7

3.2 提高事业单位内部管理控制的稳健性7

3.3 能够正确评估风险，提供有力保障7

4 事业单位中财务内控制度施行存在的具体问题8

4.1 财务内控意识不够8

4.2财务监管体系失衡8

4.3监督管理机制落后8

4.4管理专业水平较差8

5 财务内控制度施行问题解决方案9

5.1 强化财务内部控制基础工作9

5.2 完善财务内部控制管理机制9

5.3 加大财务监督审计管理力度10

5.4 构建现代化财务信息内部控制管理体系11

6 结束语12

文献