事业单位财务内控管理制度建立与完善研究

摘 要

随着市场经济的逐步完善和经济体制改革的不断推进，内部财务管理的外部环境也发生了根本性的转化，无论是财务渠道、服务方式还是服务方式，都与世界其他国家有很大的不同。事业单位内部财务控制管理必须适应新形势，在内容管理、管理要素和管理层面进行更好的创新，以解决社会经济发展问题。本文的例子是贵州从江县城建局，提出了事业单位内部财务控制存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词：事业单位；从江县城建局；财务内控管理

目 录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2事业单位的内涵1

1.3事业单位财务内控管理的内涵2

1.4事业单位财务内控管理的必要性2

2.概述事业单位财务风险的应对策略4

2.1风险接受策略4

2.2风险转移策略4

2.3风险回避策略4

2.4风险分散策略5

2.5财务风险基金的建立及财务风险应急处理程序5

3.从江县城建局为例事业单位财务内控管理中存在的主要问题6

3.1财务内控管理制度不健全、不规范6

3.2财务内控管理不规范，人员素质偏低7

3.3资产管理存在漏洞7

3.4财务监督力度不够8

4.解决江县城建局财务内控制度建立的对策9

4.1建立有效的相互约束机制9

4.2加大财务监督力度，建立完善财务内控管理机制9

4.3加强队伍建设10

4.4严肃财经纪律，建立长效的支出约束机制10

结论11

文献