战略导向下企业全面预算管理问题探讨

 内容摘 要

如今，我国转型升级和现代化建设正在向前向好迈进步伐，我国经济开始由高速发展转变为高质量发展。以往对数据信息进行简单处理并加以事后分析的传统预算管理模式正在逐渐失去作用。从企业长期发展出发，建立以战略导向为主导的全面规范透明、标准科学、约束有力的新全面预算管理制度，对预算执行实施绩效管理考核。此篇文章主要根据企业进行全面预算管理过程中存在的不足，对如何在战略导向下实施全面预算管理体系的建立提出几点建议。

[关键词]：战略导向；全面预算；预算考核

目       录

1 企业管理中的全面预算管理3

1.1企业全面预算管理的概述3

1.2企业实施全面预算管理的目的和意义3

2 企业预算管理存在的主要问题4

2.1企业原有的预算编制缺乏内生动力4

2.2未能依据企业战略目标确定预算目标4

2.3企业预算管理缺乏科学性5

2.4企业预算管理考核体系不完善5

3 战略导向下企业全面预算体系的建立6

3.1 依据企业战略确定全面预算目标6

3.2 注重全面预算方案制定的科学性6

3.3 完善全面预算管理考核机制7

3.3.1 建立完善的全面预算考核机制7

3.3.2 选择科学的全面预算考核指标7

3.3.3 设置全面预算执行过程中的预警机制7

3.3.4 采用平衡记分卡模式进行全面预算管理绩效考核8

4 文献