中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

财务，是企业在市场上能够坚持发展下去的关键支柱，它是企业必要的核心资源，企业在市场上发展业务时，每个企业都可能会面临财务管理问题，怎样更好的处理财务控制中的各项问题，建立匹配企业发展的财务控制体系是本次分析的重点，本文把A公司当成是主要的分析对象，结合其在财务管理与控制方面的不足点去分析，从而找出各项影响因素，并给出对应的建议，让更多企业可合理控制自己的财务事项。

 [关键词]：企业管理；财务管理；设计与实现

目       录

1引言1

2中小企业内部财务管理制度概述2

2.1中小企业定义与特点2

2.2财务管理概念3

3企业内部财务管理分析——A公司为例4

3.1A公司简介4

3.2A公司内部财务管理存在的问题4

3.2.1预算管理制度不够完善4

3.2.2现金管理控制不足5

3.2.3管理会计制度比较薄弱6

3.3上述问题的归因6

3.3.1公司组织结构不完善6

3.3.2风险意识较差，管理手段落后7

3.3.3制度不健全，执行不力7

4A公司内部财务管理对策8

4.1完善公司的管理结构8

4.2完善财务管理及内部审计制度8

4.3构建集中财务管控模式9

4.4加强管理会计的应用10

5总结12

文献