C超市存货成本控制策略研究

内 容 摘 要

存货成本是构成企业经营成本的重要组成部分,包括购买价款、资金占用成本以及管理费用等。探索管控企业存货成本的有效措施,既可以降低企业的经营压力,又可以让企业具备一定的流动资金,加快企业资金的流动速度,提高企业随市场变化的反应速度,让企业在和同行的竞争中抢占先机。本文选择C超市为研究对象,使用案例分析法来对该超市的存货成本进行研究。

[关键词]：连锁超市；存货成本；成本控制

目       录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3国内外相关研究4

1.3.1国外研究现状4

1.3.2国内研究现状5

2相关理论概述6

2.1存货管理的含义6

2.2超市存货管理的意义6

3C超市存货成本控制现状7

3.1存货采购现状7

3.2仓储管理现状8

3.3存货缺货成本现状9

4C超市存货成本控制存在的问题分析9

4.1采购预算管理不足9

4.2采购环节供应商管理薄弱10

4.3仓储运输环节存货持有成本高11

4.4仓储设施不够先进11

5C超市存货成本控制的改善建议12

5.1优化采购预算编制12

5.2加强对供应商的管理12

5.3合理运用供应商管理库存13

5.4提高仓储管理效率13

6结论14

文献