中小企业财务管理体系的设计与实现

内容摘要

随着社会的现代化发展,企业管理正在向现代化过度。就目前企业发展来看,管理要实现高效化和质量化,需要有科学的管理体系。这样,管理执行才能够在统一的标准上进行下去。财务管理作为企业管理的一项重要内容,备受企业重视,现阶段的大企业,基本都具备了完善、统一的财务管理体系,所以效率和质量提升效果显著。而中小企业,由于受资金、技术以及人员等方面的限制,财务管理体系迟迟得不到更新,所以财务管理的效果相对大企业而言比较低。基于此,本文就中小企业财务管理体系的设计和实现进行研究，提出对应的理论和措施以促进中小企业财务管理体系的健康发展。

[关键词]：体系构建；中小企业；财务管理体系；

目录

1前言3

2相关理论概述4

2.1中小企业的界定4

2.2财务管理的内容4

2.3财务管理体系4

2.4建立财务管理体系的重要意义5

3中小企业财务管理体系的现状分析6

3.1中小企业财务管理基础工作不完整6

3.2中小企业融资难，渠道窄6

3.3中小企业缺乏整体的财务战略7

3.4 中小企业财务监管工作不到位7

4 中小企业财务管理体系的实现8

4.1强化中小企业财务管理基础工作8

4.2 强化中小企业融资，拓渠道8

4.3 完善企业预算体系的建设9

4.4 建设企业的财务控制体系9

4.5 加强风险管理体系的建设10

4.6 完善财务监督和核查10

6结束语11

文献