国内连锁经营模式中的主要问题及对策

随着20世纪90年代初连锁经营在我国出现以来，这种先进的经营模式在中国取得了突飞猛进的发展，显示出了强劲的生命力和蓬勃的发展力。在短短30年的时间里，中国出现了西方零售业所有的业态形式，世界零售巨头纷纷进驻中国，内外资零售企业进入竞争的白热化阶段。如何借鉴西方发达国家的成功经验，结合中国的国情，为中国连锁业的发展出谋划策，培养更多适合企业需要的连锁业人才已成为当务之急。近年来，国内连锁经营得到了较快的发展，自从加入世贸组织以来，我国的连锁业也一直面临着巨大的挑战。本文主要对我国目前连锁经营存在的问题与困难展开分析，对我国连锁经营在市场竞争的环境提出有效的策略与建议。

[关键词]：连锁；经营模式；问题分析

目录

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法2

2.连锁经营的运营理念和模式2

2.1连锁经营的定义2

2.2连锁经营的模式和特点3

2.3国内连锁经营的现状4

3.国内连锁经营存在的主要问题4

3.1中国营销经营存在认识误区4

3.2原经营形式不规范，管理水平高低不齐5

3.3连锁店的选址不当、布局不合理5

3.4不注重创建和维护良好的企业形象和品牌6

4.改进我国连锁经营运营模式的对策建议7

4.1呼吁政府对连锁企业的支持力度7

4.2加强对职工的培训，强化规范运营8

4.3提高连锁企业的科技含量，与时俱进8

4.4抓住机会适时扩大规模，做大做强9

结束语9

文献