中小企业财务管理存在的问题及对策——以广东信丰物流有限公司为例

内容摘要

随着数据化时代的到来，随着数据化时代的到来，数据把地球变为地球村，市场的竞争力越来越大，市场的风险越来越高，中小企业也得到了机遇。文章以广东信丰物流有限公司为例，分析该公司在财务管理长期以来存在的诸多问题，并根据该公司存在的问题提出建设性意见并引入科学性管理。希望能对中小企业财务管理的现状提供参考依据，为中小企业在市场的竞争中增添实力，争取一个立足点和可持续发展。

关键词：财务管理；财务管理体系；投资策略

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究背景和意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义1

1.2 文献综述1

1.2.1 国内研究2

1.2.2 国外研究2

1.3 研究方法和内容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究内容3

2 中小企业财务管理概述4

2.1 中小企业概述4

2.1.1 中小企业的划分4

2.1.2 中小企业的特点4

2.2 企业财务管理的理论概述5

3 广东信丰物流有限公司的财务现状6

3.1 公司简介6

3.2 财务现状7

3.2.1 财务管理人员7

3.2.2 财务管理制度的总体情况7

3.2.3 财务管理信息系统8

3.2.4 投资管理8

4 广东信丰物流财务管理存在的问题9

4.1 缺乏财务管理概念9

4.2 缺少健全的财务管理制度10

4.2.1 财务制度效率低下10

4.2.2 岗位不明确10

4.3 财务管理信息系统不完善11

4.3.1 信息系统时效性不够11

4.3.2 信息系统功能性差11

4.4 缺乏科学的预算和投资策略12

4.4.1 缺乏科学预算12

4.4.2 缺乏科学投资12

5 广东信丰物流有财务管理问题的对策13

5.1 提高财务人员管理观念13

5.2 建立健全的财务管理制度13

5.2.1 统一规划财务资金管理13

5.2.2 培养财务人员综合能力14

5.3 搭建先进的财务系统14

5.4 进行科学筹资与投资管理15

5.4.1 科学筹资策略15

5.4.2 科学投资方案16

6 总结16

文献