财务企业全面风险管理构建

内 容 摘 要

全面风险管理作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法，广泛应用于企业的风险管理中。随着我国大型企业集团越来越多，企业集团为提升整体价值而成立的财务企业也越来越多，财务企业的全面风险管理成为我国金融风险管理的一个重要方面。为此，本文首先阐述了财务企业全面风险管理的重要性，然后对当前我国财务企业全面风险管理在系统性、治理结构和管理技术等方面的不足进行分析论述。最后，针对当前我国财务企业全面风险管理存在的问题，从全面风险管理流程的的设立和风险管理体系的构建方面，提出了针对性的建议，并阐述了财务企业全面风险管理体系构建的保障措施。

 [关键词]：全面风险管理；财务公司；风险识别；风险控制

目      录

绪论6

1.1研究背景6

1.2研究综述6

1 全面风险管理的重要性分析8

1.1全面风险管理是财务公司防范风险的基础8

1.2全面风险管理是财务公司稳健运行的核心8

1.3全面风险管理是财务公司科学发展的保障9

2 财务公司全面风险管理的问题10

2.1系统性有限10

2.2治理结构缺乏独立性10

2.3全面风险管理意识淡薄11

2.4技术落后，量化管理不足11

3 财务企业全面风险管理体系构建12

3.1财务企业全面风险管理流程设计12

3.2财务企业全面风险管理体系构建12

3.2.1内部环境12

3.2.2目标设定13

3.2.3事项识别14

3.2.4风险评估14

3.2.5风险应对14

3.2.6控制活动15

4 财务企业全面风险管理体系的保障措施16

4.1提高全面风险管理意识16

4.2加强内控机制建设16

4.3提高员工素质17

结语18

文献