四川DT电气公司财务管理存在的问题及对策分析

对策分析

内 容 摘 要

改革开放以来，我国经济得到了迅速发展，这很大一部分原因要归功于中小企业，是它们的发展推动了我国经济发展的进程。财务管理已然成了众多影响中国中小企业发展要素中极为重要的一点。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。简单来说，财务管理就是安排财务活动，处理财务关系。本文以中小企业-四川DT电气公司为例，阐述财务管理存在的问题，如：财务风险意识薄弱，内部控制制度不健全，融资困难，财务管理观念陈旧等，运用案例分析、资料查询等方法进行剖析，提出改善对策，让公司进一步发展，以财务管理为重心，增强财务风险意识；加强资金管理、合理利用各类融资渠道；加强内部监督、创建完整的内控体系；加强资金运作体制、合理规划闲置资金。从而实现公司的财务管理目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化，使公司财务管理系统更具竞争力，增强风险应对能力，从而为公司长期发展带来长期效益。

【关键词】：中小企业；财务管理；存在的问题；对策

目  录

1. 前言1

2. 四川DT电气公司基本概况1

2.1 四川DT电气公司简介1

2.2 四川DT电气公司的财务管理目标2

2.3 四川DT电气公司财务状况分析2

2.4 四川DT电气公司的财务管理现状分析4

3. 四川DT电气公司财务管理存在的问题分析5

3.1 财务风险意识薄弱5

3.2 内部控制制度不健全6

3.3 融资困难6

3.4 资金运作体系不健全7

4. 改善四川DT电气公司财务管理的对策7

4.1 增强财务风险意识7

4.2 加强内部监督，创建完整的内控体系8

4.3 加强资金管理，合理利用各类融资渠道8

4.4 加强资金运作体制，合理规划闲置资金9

5. 结论10

文献