企业并购财务效应研究——以阿里巴巴并购饿了么为例

摘  要

近年来，阿里巴巴通过大肆圈地、抢占目标市场的方式极力渗透到各个领域。短短几年时间，阿里巴巴在所有行业中就占了近七成比例,但是企业发展如此快速必定会隐藏着较高的风险。

并购作为一种资本手段，在企业发展的后期可以看做是一种成长的方式。在此之前，无数的学者对并购这一课题进行了大量的研究和讨论，在前学者研究成果的基础上，我以阿里巴巴并购饿了么为案例，对企业并购行为进行分析和讨论，希望能够以企业的财务效应为中心，分析其并购前后的变化，以及企业并购的整体多元化效应，同时对阿里巴巴与饿了么进行对比分析，从而得出此次并购的意义和结论。

本文主要采用案列研究的方法进行探究。选取阿里巴巴并购饿了么这一案列作为研究对象，先分析此次并购的起因、过程和特点，再分析此次并购后产生的效应，最后得出阿里巴巴并购饿了么的研究结论和启示。

关键词： 阿里巴巴   并购    绩效

目 录

摘  要1

目 录1

1.1 研究背景与意义3

1.1.1 研究的背景3

1.1.2 研究的意义5

1.2 研究内容与框架5

1.2.1 研究内容5

1.2.2 研究框架6

1.3 研究方法6

2. 文献综述与理论基础7

2.1 文献综述7

2.1.1 企业并购动因7

2.1.2 企业并购绩效分析8

2.2 理论基础9

2.2.1 企业并购的概念9

2.2.2 企业并购的原理10

3. 案例概述11

3.1 企业介绍11

3.1.1 阿里巴巴公司简介11

3.1.2 饿了么公司介绍12

3.2 购过程13

3.2.1 并购行为的发生13

3.2.2 并购的类型14

3.2.3 并购的全过程14

4. 阿里巴巴并购饿了么案列分析15

4.1 并购动因分析15

4.1.1 拓宽服务种类的需要15

4.1.2 新零售计划开展的需要15

4.1.3 带来协同效应的需要16

4.1.4 制衡竞争对手的需要16

4.2 并购后的效应分析16

4.2.1 市场效应16

4.2.2 协同效应17

4.2.3 财务效应21

5. 结论与不足24

5.1 研究结论24

5.2 研究不足24

文献