建筑企业财务会计向管理会计转型的路径

内 容 摘 要

伴随我国经济的不断发展，时代的不断进步，数字时代正在融入我们的生活，而我国的会计事业在这股浪潮中不断的发展进步，逐渐获得较多的利益。可是会计行业因为自身的特点分为财务会计、管理会计等等，对企业的发展的影响也越来越明显，可是因为经济和数字化科技发展过快，导致当代企业财务管理面对较多的考验与压力，在这种背景下，企业内部的问题会越来越多、愈演愈烈。所以，未来能够推动企业不断发展，本篇文章就以建筑企业财务会计向管理会计转型的路径为主题，对其进行探讨和研究。

[关键词]：管理会计；财务会计；建筑企业

目        录

1 导论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2 基本理论概述5

2.1 管理会计的概述5

2.2 财务会计与管理会计的职能区别5

2.3 转型后财务会计产生的变化6

3 A企业财务会计向管理会计转型的现状分析6

3.1 公司介绍6

3.2 A企业财务会计向管理会计转型的现状6

3.3 财务会计向管理会计转型的原因7

3.3.1 管理会计的理念和大数据发展配合更加协调7

3.3.2 管理会计更加符合当代企业发展需求8

3.4 A企业管理会计应用的现状分析8

3.4.1 运用保本分析方法，确保项目盈利8

3.4.2 运用全面预算管理，助力资金监管8

3.4.3 以信息化传递手段，考核实时进行9

4 A企业管理会计应用存在的问题10

4.1 财务风险问题严重10

4.2 理论和实际联系不够紧密10

4.3 缺乏必要的国家政策倾斜11

4.4 涉及范围受到制约11

4.5 应用普及不广泛12

4.6 管理会计数据信息处理存在问题12

4.6.1 企业会计信息处理缺乏可靠性12

4.6.2 企业会计信息处理缺乏及时性12

5 A企业财务会计向管理会计转型优化建议13

5.1 优化企业内部的风险管理13

5.2 完善应收账款资产管理，做好应收账款及时记录13

5.3 理论和实践的高度结合14

5.4 进行行业监督、法律保护14

5.5 增强管理会计的科学化、有效性14

5.6 推动企业信息化发展15

5.6.1 促进财务会计信息和管理会计信息共享15

5.6.2 加强企业管理会计信息化平台建设15

6 结论16

文献