战略导向下企业全面预算管理的探讨

内 容 摘 要

摘要:如今国内外的经济发展有整体放缓的趋势，企业面临着愈加严峻的市场形势。在这种情形下，企业要想保障正常运转，并进一步提高经济效益，就必须对内部管理进行加强。企业加强内部的一个重要工具就是全面预算管理，同时也能够使企业效益得到提升。因此，企业需要有效结合市场发展趋势，有效应用全面预算管理，实现企业在战略导向下的转型。本文对战略导向下企业全面预算管理存在问题进行了分析，并提出了相应的对策思考。

[关键词]：战略导向；全面预算管理；问题；对策

目  录     

目录

目  录4

绪论5

（一）研究背景5

（二）国内外研究现状5

（三）研究内容和研究方法5

1、研究内容6

2、研究方法6

（四）全面預算的概念6

一、以企业战略为导向管理企业的全面预算8

（一）企业战略和全面预算的关系8

（二）企业战略考虑到多种因素8

二、战略导向下企业全面预算管理存在的问题9

（一）预算管理缺乏与企业发展战略对接，造成战略无法有效贯彻9

（二）预算过程控制不严9

（三）预算考核不够科学，无法调动员工积极性9

（四）缺乏落实全面预算管理的激励机制10

三、完善战略导向下企业全面预算管理的对策11

（一）强化各部门重视程度11

（二）对全面预算管理的执行与管控进行强化11

（三）加强预算的执行与考核进行全面预算执行过程中，需要强化对预算执行的简单11

（四）企业战略和全面预算管理结合的案例12

结论13

文献