浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策—以我国中小民营企业为例

——以我国中小民营企业为例

内 容 摘 要

随着当代我国社会主义经济制度改革的不断推进，我国的社会主义经济取得了迅速的增长。我国的民营中小企业的经济已获得了空间和前所未有的进步，已经逐渐地成为了我国社会和经济的重要一个组成部分，国家面临着激烈的外部市场环境，中小民营企业必须提高自己的管理水平。这是现代企业管理与现代企业管理的有效结合。会计管理论述了我国中小民营企业的应用和实践，解决了中小企业发展中的一系列问题。

[关键词]：管理会计、中小民营企业、对策 

目       录

目 录2

一、 引言3

二、 相关理论概述4

（一）民营企业4

（二） 中小民营企业的界定4

三、 我国中小民营企业管理会计现状分析4

（一）我国企业以西方管理会计理论为基础4

（二）我国中小民营企业应用管理会计的统计调查分析5

四、 我国中小民营企业管理会计应用存在的问题6

（一） 中小民营企业管理会计的应用与理论相脱节6

（二） 中小民营企业的会计人员素质偏低6

（三） 管理会计在中小民营企业的应用缺乏规范性7

（四） 管理会计在中小民营企业的应用存在“环境”的问题7

五、改进方案8

（一）制定科学合理的企业战略目标8

（二）优化管理流程、完善内控制度提高效率8

1.培育良好的企业内控环境9

2. 完善 K3 ERP 信息平台系统9

（三） 科学的全面预算管理体系10

1. 公司高层管理者重视，“全员+全方位+全过程”参与10

2.制定科学的全面预算管理体系与方法10

（四） 培育良好的企业文化、展现前景10

六、总结11

文献