财务企业全面风险管理体系构建

财务企业的全面风险管理体系构建对于财务企业的资产安全形成的风险防范是十分重要的，能够有效确认评价和风险管理。全在本文中主要研究成立于集团公司内部的财务企业关系到财务企业的面风险管理体系的构建。成立集团公司内部的财务企业一方面能够帮助集团企业提高对企业整体的掌控能力，另一方面也能通过财务企业对其全面风险防控起到增加集团公司整体价值的作用。但是相较于集团公司内部建立财务企业的优点来说，其财务企业在经营管理过程中也相应的面临着一定的风险。基于此，财务企业在建设并完善全面风险管理体系时需要结合实际情况，本文在研究中依据ERM风险管理框架，通过其内部环境、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通以及监察等思路分析并完成财务风险管理系统的设计，从而达到建设并完善财务企业全面风险管理体系的目的。本文的相关研究在实际建设并完善相关财务风险管理体系时具有借鉴意义。

    

目       录

一、 引言4

（一） 选题背景4

（二） 选题意义5

（三） 国内外研究综述5

二、 财务企业全面风险管理体系构建现状7

三、 财务企业全面风险管理现阶段存在的问题8

（一）系统具有局限性8

（二）治理结构独立性缺失9

（三）全面风险管理意识淡薄9

（四）技术相对落后，专业性较差9

四、财务企业全面风险管理体系构建建议10

（一） 财务企业全面风险管理具体流程设计10

（二） 财务企业全面风险管理体系构建10

文献