中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘要

作为社会经济的发展，中小型企业在社会经济中发挥着越来越重要的作用，但它们很容易忽视财务管理。目前基于企业财务管理的现状，本文分析了财务管理存在的问题，并提出完善财务管理制度的措施，以解决存在的问题。

以中小企业为基础，在相关财务管理理论的基础上，结合相关专家的研究成果，运用文献综述法，分析了目前中小企业财务管理的现状。并找出其在财务管理上存在的问题。结合中小企业的实际财务状况，本文深入分析了这些问题产生的原因，并提出了改善中小企业财务管理的对策。筹资活动中外部融资难、资金使用效率低、资金管理水平不高、资金管理风险较大；资活动中投资专业化程度较低、投资观念落后、投资效率低、投资过于盲目;营运资金管理中现金管理制度不健全，营运资金不足，存货和应收账款管理办法落后，资金管理信息化程度比较低;利润分配支付率较低、利润分配形式简单、员工薪资差异悬殊等一系列问题。针对上述问题，根据中小企业的实际情况，对筹资管理，投资管理，营运资金管理和利润分配提出了相关的具体建议。

关键词：中小型企业；财务管理；资金；体系

目录

引言1

1中小企业财务管理概述2

1.1财务管理的概念2

1.2财务管理的内容2

1.3财务管理的原则2

2中小企业的发展现状4

2.1改革开放初期阶段4

2.2改革开放新阶段4

2.3《中小企业促进法》颁布后的发展时期5

3中小企业企业财务管理存在问题6

3.1筹资管理存在的问题6

3.1.1外部融资困难6

3.1.2资金使用效率低8

3.2投资管理存在的问题8

3.2.1投资过于盲目8

3.2.2投资观念落后8

3.3营运资金管理存在的问题9

3.3.1现金管理制度不健全9

3.3.2营运资金不足9

4完善中小企业财务管理的对策11

4.1提高筹资管理能力，扩大资金来源11

4.1.1优化筹资环境11

4.1.2健全资金使用机制12

4.2进行有效的投资管理12

4.2.1提高企业资金投资效率12

4.2.2提高理性投资意识13

4.3提高企业的营运资金管理13

4.3.1建立健全的现金管理制度13

4.3.2增强融资能力14

结论15

文献