浅谈教育机构行业的成本控制问题与对策——以东莞市南城思瑞培训中心有限公司为例

内 容 摘 要

本论文首先阐述了教育机构行业的研究背景以及意义，对成本相关概念进行简述后，通过文献分析与实地研究的方法来研究分析国内教育培训机构行业的发展及成本管理控制的现状，寻找所存在的问题。

并且以东莞市南城思瑞培训中心有限公司为例子，结合理论，研究分析其成本管控现状及存在的问题，针对问题提出对策。

最后得出必要的成本管控机制适合且需要运用到当前行业发展中的结论。利用相关措施，希望不仅能解决南城思瑞培训中心有限公司目前在成本管理上的问题，同时能够为教育机构行业的其他公司在进行成本管理时提供一种参考依据。力图促进成本管理及其相关理论在教育机构行业中的应用。

 [关键词]：教育机构行业、成本控制管理、思瑞培训中心有限公司

目       录

1 绪论１

1.1 研究背景和意义１

1.1.1 本课题的研究背景１

1.1.2 本课题的研究意义１

1.2 文献综述２

1.2.1 国内研究２

1.2.2 国外研究２

1.3 课题研究方法和内容３

1.3.1 研究方法３

1.3.2 研究内容３

2 相关概念的界定４

2.1 成本控制相关概念４

2.1.1 成本的含义４

2.1.2 成本控制的含义４

2.1.3 教育行业进行成本控制的必要性４

3 中小教育培训机构成本管控问题与对策分析６

3.1 中小教育培训机构的发展现状６

3.1.1 国内中小教育培训机构发展现状６

3.2 中小教育培训机构成本管控存在的问题及对策分析７

3.2.1 中小教育培训机构成本管控存在的问题７

3.2.2 中小教育培训机构成本管控对策８

4 实践应用案例９

4.1 东莞市南城思瑞培训中心有限公司简介与发展概况９

4.1.1 瑞思简介９

4.1.2 瑞思发展概况９

4.2 思瑞公司成本控制存在的问题及对策９

5 总结１４

文献