浅谈企业财务管理存在的问题及改进对策—以立德通讯器材有限公司为例

——以立德通讯器材有限公司为例

内 容 摘 要

企业财务管理是公司管理工作中的核心要素，对完善企业的管理质量，提高企业经济效益具有重要的价值。本文首先就当前我国企业财务管理的背景、管理理论、内容、特点进行概述。其次，以立德通讯器材有限公司为例，对该企业的管理的现状、企业利润、财务负债等进行分析。并从中提出该企业财务管理中存在负债增加，负债利用效率不高等情况。继而提出该企业忽视财务管理的运营资金管理理念、财务管理体系不健全、财务管理信息系统使用落后、监督体系和风险预警机制不健全等问题。最后从中指出通过创新财务管理理念、建立严密的内部管理制度、提高财务人员系统操作水平、建立财务风险预测模型等优化措施，旨在帮助立德通讯器材有限公司提高财务管理体系和模式，在不断创新和完善中，使其成为立德通讯器材有限公司发展的核心竞争力。

 [关键词]：企业；财务管理；问题

目        录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究综述4

1.4研究方法4

2 相关理论概述5

2.1财务管理定义5

2.2财务管理的主要特点5

2.3财务管理的目标6

3.1立德通讯器材有限公司净利润分析6

3.2资产负债分析7

4 立德通讯器材有限公司财务管理中存在的问题8

4.1忽视财务管理的运营资金管理理念8

4.2财务管理体系不健全9

4.3财务管理信息系统使用落后9

4.4监督体系和风险预警机制不健全9

5 立德通讯器材有限公司财务管理问题的优化策略10

5.1创新财务管理理念10

5.2建立严密的内部管理制度11

5.3提高财务人员系统操作水平11

5.4建立财务风险预测模型11

结束语12

文献