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| 文档题目： |
民营企业存货成本管理存在的问题及对策 |
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| 上传会员： |
penshiping |
| 提交日期： |
2023-03-20 17:37:59 |
| 文档分类： |
财务管理 |
| 浏览次数： |
7 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 民营企业存货成本管理存在的问题及对策 (需要:40 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
9215
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摘 要 伴随着库存管理水平的提升，企业对于库存管理模式不再局限于企业内部，而是充分结合现阶段库存管理业务活动开展的需求，通过业务模式的创新来提高自身的库存管理水平。存货作为流动资产的重要组成部分，是内部管理的重要环节，存货的数量和价值将对整个企业的利润产生。所以，存货管理的强与弱势对企业发展有着极大的影戏。基于此，本文对民营企业在存货管理中存在的问题进行了分析，并提出了改善对策。 关键字：存货成本 管理 问题改进
目 录 摘 要I 引言1 一、民营企业存货管理概述1 （一）存货的概念1 （二）存货的特点1 二、民营企业存货管理存在的问题3 （一）生产和销售计划不合理3 （二）采购环节控制薄弱3 （三）存货账务处理不规范4 （四）存货的储存不合理5 三、民营企业存货管理存在问题的原因分析6 （一）内部原因6 1、存货成本管理优势分析6 2、存货成本管理劣势分析6 （二）外部原因6 1、存货成本管理机会分析6 2、存货成本管理威胁分析7 3、货成本管理的SWOT矩阵构建7 四、改善民营企业存货管理的对策9 （一）明确划分各部门职责9 （二）控制存货采购成本9 （三）科学地账务管理9 （四）规避存货价格波动风险10 结束语11 参考文献12 致谢13
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