企业应收账款管理研究——以M公司为例

在企业现有生产能力的基础上，为增加销量，抢占市场，提高市场竞争力，企业通常会采用信贷销售方式，以增加企业利润。但与此同时，也产生许多问题。如果控制不好，将导致应收账款增加，不可避免地对生产经营带来不利影响。企业应收账款居高不下的原因一方面是客户原因造成，另一方面，自身应收账款管理不健全。

近年来，随着M公司收入的快速增长，应收账款也在不断增加，应收账款质量也出现了一些问题。本文的主要工作是在分析M公司应收账款管理现状的基础上，找出存在问题的解决方案，使M公司能够完善应收账款管理，确保合理的现金流量，提高市场竞争力。同时，以M公司为例，对我国企业在应收账款管理方面有一些启示。

关键词：应收账款管理；M公司；措施

目    录

摘要1

一、绪论1

二、企业应收账款管理中的常见问题及影响2

（一）应收账款管理存在的常见问题2

1. 风险控制意识淡薄2

2. 应收账款管理“滞后”2

3. 缺乏信用调查2

4. 内部控制问题2

（二）应收账款管理对企业的影响2

1. 正面影响2

2. 负面影响3

三、M公司应收账款管理的现状3

（一）M公司所处行业发展现状4

1.家电产品同质化4

2.价格竞争激烈4

3.季节性销售4

4.家电下乡热潮散去4

（二）M公司简介4

（三）M公司应收账款管理现状5

1.应收账款规模5

2.应收账款账龄分析6

3.应收账款增长率7

4.应收账款周转率7

四、M公司应收账款管理存在的问题分析9

（一）应收账款管理目标不明确9

（二）信用风险防范意识薄弱9

（三）内部管理制度不完善9

（四）应收账款监管不到位10

五、中小企业加强应收账款管理的对策建议12

（一）明确应收账款管理目标12

（二）完善公司信用管理政策12

（三）加强公司内控制度管理13

（四）加强应收账款监管力度13

六、回顾与展望14

（一）总结14

（二）展望14

参考文献15

致谢16