浅谈企业全面预算管理研究

浅谈企业全面预算管理研究1

[关键词]全面预算  现状分析  对策建议1

一、 企业预算管理目前存在的问题1

⑴预算管理相应的控制机制不健全1

二、改进企业全面预算管理的对策建议2

⑴强化预算控制力度，及时反馈预算执行信息2

⑵充分考虑财务指标与非财务指标3

⑶重视预算的考评和激励制度3

浅谈企业全面预算管理研究

[内容摘要]全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，在企业管理中发挥着越来越重要的作用，并且在企业管理实践中取得了良好的效果。企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。但是面对今天瞬息万变的市场环境，目前的预算模式受到了前所未有的冲击，预算管理受到了诸如偏重财务业绩、信息反馈不及时、监控力度不够等方面的批评。因此如何寻找适合我国企业发展的全面预算管理模式，已经成为我国企业适应社会主义市场经济发展需要的迫切的任务。

[关键词]全面预算  现状分析  对策建议