浅析家族制企业财务管理中的弊端--以浙江浩南精密电子有限公司为例

随着我国现代经济体制的完善，企业制度不断创新和改进，财务管理作为企业管理的关键组成部分，对于企业的生存与发展有着举足轻重的联系。在这样一个经济制度变化迅速的社会经济环境下，在企业内部管理环境落后与经济社会对企业管理要求提高的矛盾中，在中小企业旧的家族式管理方式与企业生产经营发展对管理提出的新要求对抗中，原有的旧制度的不足，对企业发展的制约逐渐明显，而中小企业对新管理方式的学习与吸收又需要一定的过程。本论文通过对浙江浩南精密电子有限公司财务管理现状的简要分析来指明现代家族制企业发展过程中财务管理的重要性，通过正视财务管理存在的弊端，提出如何规避财务风险，从而求得企业在市场竞争中生存发展。

关键词　财务管理；问题对策；内部控制；浩南公司

目录

摘要1

一、引言1

二、家族制企业财务管理中存在的弊端分析2

（一）家族式管理模式，所有权和经营权高度统一2

（二）资本结构不合理，借贷资金过多，财务风险加大2

（三）财务组织控制薄弱，管理缺失3

（四）财务管理观念陈旧，法律意识淡薄3

三、财务管理若干问题的对策与思考5

（一）更新财务管理理念5

（二）建立健全财务组织6

1.加强会计队伍建设6

2.加强财务制度建设6

四、强化资金管理7

五、结束语8

参考文献9

致谢10