中小企业存货管理存在的问题及对策分析 (2)

摘要：存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的各个环节，并且贯穿着整个生产的流程，具有占用资金大的特点，而且品种繁多，特别是业务涉及的范围较广，所以针对存货的管理至关重要。提高库存的工作效率，强化库存的管理，是当前企业面临的不可避免的研究课题，本文主要通过实践中企业管理过程库存管理的现状进行详细的分析，积极探索库存管理过程中可能面临的关键性问题，制定出合理化的库存管理战略，强化中小企业在市场经济中地位，提高市场竞争的软实力，促进企业的快速健康发展。

关键词：中小企业；存货管理；问题；对策

目录

中小企业存货管理存在的问题及对策分析1

关键词：中小企业；存货管理；问题；对策1

一、存货管理的意义2

二、中小企业存货管理的现状2

三、存货管理存在的问题3

（一）库存积压现象较为明显，存储量设置较为不合理3

（二）库存管理人员岗位职权划分不清，内部控制制度职能落实不到位3

（三）第三方物流没有真正的应用，合理优化内部和外部物流资源是关键3

（四）存货内部管理制度中仍然存在弊端3

（五）仓储工作人员整体素质不高，缺乏专业技能4

四、加强存货管理的对策4

（一）建立制度4

（二）提高员工的综合素质4

（三）完善内部控制制度5

（四）实施库存集中控制及物流中心5

（五）选定适合的存储结构5

参考文献：6