目 录
一、华龙公司现状………………………………………………………………………1
(一)存货管理的概念……………………………………………………………………1
(二)华龙公司简介………………………………………………………………………1
(三)华龙公司现状…………………………………………………………………2
二、华龙健康管理有限公司存货管理存在的问题……………………2
(一)内控薄弱……………………………………………………………………………2
(二)管理不规范……………………………………………………………………………3
(三)缺少沟通……………………………………………………………………………3
三、加强存货管理的对策………………………………………………………………4
(一)内部控制制度………………………………………………………………………4
(二)信息化建设……………………………………………………………………………4
(三)积极沟通……………………………………………………………………………4
四、结束语………………………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………5
浅析中小企业存货管理存在的问题及对策——以华龙健康管理有限公司为例
摘要:存货管理是营运资金甚至是整个财务管理中非常重要的一个话题,是连接企业供、产、销三个阶段的中枢。存货管理的优劣对企业经营有着非常重大的影响。本文分析了目前中小型企业存货管理存在的问题,结合企业实际工作中遇到的情况,阐述了加强存货管理的重要性,且提出了切合实际的存货管理和对策,有力地促进企业的快速发展。
关键词: 存货; 管理; 对策