浅谈鸿鑫公司存货管理的问题及对策

摘要：任何的一个公司物资供应管理往往都是很复杂的，繁琐的。因所需的商品品种繁多、规格与型号也是各有所异，订货，发货渠道也是一项工程，然而各个公司都有一套自身的管理办法，对于存货的管理制度也是大有不同。而存货是企业的一项重要流动资产，存货可以直接关系到一个企业的生死存亡，对企业发展的更是有着巨大的影响，没有存货何来企业的可持续发展，因此存货的管理问题不能忽视。本文对存货的现状及问题提出了相应的对策。

关键词：鸿鑫公司；存货管理；问题；对策

目录

浅谈鸿鑫公司存货管理的问题及对策1

一、公司概况1

二、 公司在存货管理方面的现状2

（一）仓库内部存货管理员分工明确2

（二）产品出入的单据资料审核严格合理2

（三）仓库管理制度严格2

（四）对存货的定期整理与清查2

（五）货架的结构设计方便合理3

三、公司存货管理存在的不足3

（一）存货的管理不完善和缺乏维护3

（二）对于存货的出库入库不明确3

（三）存货的存放分类不详细3

（四）对于管理存货的计算机缺乏整理3

（五）管理员的素质和管理制度不完善4

（六）库存数不准4

四、建议与对策4

（一）加强对于存货的管理4

（二）制定详细的出入库单据4

（三）增加并改进仓库货架以便于分类详细5

（四）合理利用仓库计算机及时登记相关数据5

（五）制定严格的管理员管理制度5

（六）与计算机库存数据相一致5

五、总结6