御品红木家具厂存货管理存在的问题及对策御品红木家具厂存货管理 -word文档网

一、引言1

二、存货管理的概述1

（一) 存货管理的基本内容1

（二) 存货管理的重要性2

三、御品红木家具厂存货管理中存在的问题2

（一）采购计划不科学2

（二）存货的管理制度不完善 2

（三）存货积压严重3

（四）未充分利用第三方的物流管理3

四、加强对御品红木家具厂存货管理的对策4

（一）加强存货采购管理，完善采购计划4

（二）有效落实存货管理的相关制度4

（三）加强存货管理人员的培训4

（四）充分利用第三方的物流管理4

五、结束语5

参考文献5

御品红木家具厂存货管理存在的问题及对策

摘要：在中小红木家具厂中，存货作为重要的流动资产，在企业的资产总额中占有很大比重。中小红木家具厂间的竞争日益激烈，将营销和生产放在红木家具厂首要的战略高度，往往忽视库存的管控，经常面临账面资金不足、资金状况不乐观的情况。因此，中小红木家具厂的存货管理制度是不可忽视的，本文针对该红木家具厂的存货管理问题，分析导致存货管理出现问题的原因，并提出能加强该红木家具厂存货管理的对策。

关键词：；存货管理；管理制度；采购计划；对策