中小企业成本控制存在的问题及对策——以浙江金固股份有限公司为例

一、中小企业成本管理的重要性………………………………………1

二、我国中小企业成本管理现状……………………………………2

（一）内控制度不健全…………………………………………………………2

（二）存货储量不合理…………………………………………………………2

（三）存货管理不规范…………………………………………………………2

三、我国中小企业成本管理对策………………………………………3

（一）建立健全内部控制制度……………………………………………………3

（二）重企业管理人员的培养…………………………………………………3

（三）强存量信息追踪分析……………………………………………………3

（四）强自律观念………………………………………………………………4

（五）立标准的成本制度……………………………………………………4

（六）用ERP系统建立精细化的成本核算……………………………………4

四、结语………………………………………………………………5

参考文献……………………………………………………………………………5

中小企业成本控制存在的问题及对策——以浙江金固股份有限公司为例

摘 要：我国中小企业是经济的重要组成部分，对经济发展、社会稳定起举足轻重的作用。中小企业独具一格，无论是企业数量还是就业机会上，对我国的国民经济做出重要的贡献,实现我国经济可持续发展。文章对中小企业及成本控制进行了简述，介绍中小企业成本控制的相关理论；其次从物资管理、技术设备管理和生产管理分析我国中小企业成本控制管理存在的系列问题；最后给出了相应的对策，完善了我国中小企业成本控制体系。

关键词 ：中小企业；成本控制；成本核算