当前企业成本管理中存在的问题及改进对策

一、当前我国企业成本管理中存在的几个弊端1

（一）成本管理观念落后，不能应用成本效用原则1

（二）企业内部成本管理主体的偏差及薄弱2

（三）各种成本信息的不准确和失真2

（四）无法通过外购零部件，寻求产品成本的优势组合2

（五）企业内部层次多、机构多、流程繁杂，分工过细3

二、切实有效实行企业成本管理的改进对策3

（一）更新管理观念，注重成效3

（二）形成全员参与成本管理新格局，培养和使用成本管理专业人才4

（三）加强法制管理和建设，改变成本信息失真现象4

（四）与时俱进，有效运用先进信息技术5

（五）合理外购，形成产品成本最优组合5

（六）规划工作流程，减少多余的步骤5

三、结束语5

参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

当前企业成本管理中存在的问题及改进对策

摘要：长久以来我国经济的快速发展，被标以高投入、高消耗，企业以高成本为代价，而取得经济上的较快发展。这制约了我国未来经济健康、科学、可持续的发展。随着社会的进步，更多的企业认识到自身经济效益低，耗费多、浪费多，企业成本管理存在诸多问题，其中包括：成本管理观念的落后、企业内部成本管理主体的偏差及薄弱、各种成本信息的不确定和失真等。竞争的日趋激烈化，竞争对手的全球化，加强成本管理已经成为我国企业利益最大化和持久发展的重大战略性决策！

关键词：成本管理；所存问题；有效对策