浅议中小企业的成本管理

目录

一、中小企业成本管理现状1

（一）国内研究现状1

（二）国外研究现状1

二、企业成本管理中存在的问题2

（一）领导人员管理意识不强2

（二）中小企业财务人员整体素质不佳2

（三）成本监督机制不完善2

（四）成本费用得不到很好的控制2

三、加强中小企业成本管理的对策4

（一） 提高中小企业领导人的管理意识4

（二） 加强员工素质4

（三） 完善中小企业成本监督机构4

（四） 改进成本核算办法，加大成本控制力度4

参考文献：5

浅议中小企业的成本管理

摘要：随着改革开放以及经济全球化后经济大力发展，中小企业的发展是未来我国经济建设中不可忽视的发展力量。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势，中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发，更加关注成本管理，制定适合本企业实际、更加科学合理的成本管理战略。本文首先论述了中小企业成本管理研究的理论意义和实用价值，接着分析了成本管理的国内外研究现状，然后指出其存在的问题，并针对我国中小企业成本管理现状中的管理观念落后、制度不完善等问题进行了相关的探讨并提出了改进措施。最后，本文结合某中小企业的具体实例，充分说明了成本管理对企业进一步发展的重要性。

关键词：中小企业；成本管理；对策