浅谈中小企业的存货管理

摘要：存货是企业重要的流动资产，存货管理的好坏，直接影响到企业的资金占用水平以及资金的利用效率。目前部分企业因其规模小、技术能力落后、存货管理与控制薄弱，导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。因此，合理有效的管理与控制存货，提高存货的利用率，最终实现提高企业经济效益的目的。本文从存货管理对企业的重要性入手，描述了存货管理的现状，并提出了一些强化我国企业存货管理的观点和建议。

关键词：存货管理；问题；对策

目录

浅谈中小企业的存货管理1

一、企业存货管理的概述1

（一）存货管理的概念1

（二）加强存货管理的重要性1

二、企业存货管理存在的问题2

（一）存货管理制度不完善2

（二）存货管理未能实现电算化2

（三）存货分类不规范3

（四）缺乏对物流管理的整合3

三、完善企业存货管理的措施3

（一）完善内部控制3

（二）充分利用ERP 等先进的管理模式4

（三）选出合适的存货方法4

（四）合理整合内部物流资源和充分利用第三方物流5

四、总结5