杭州惠兑咨询有限公司成本控制的对策分析

一、成本控制的概述1

（一）成本控制的含义1

（二）成本控制的内容2

二、杭州惠兑咨询有限公司的简介2

三、杭州惠兑咨询有限公司成本控制中存在问题2

（一）企业领导人的成本控制意识淡薄2

（二）成本控制的基础工作较差3

（三）会计人员素质较差，不能实施有效的成本控制与监督3

（四）会计信息和成本控制信息的严重失真，难以实现及时有效的成本控制3

四、加强企业成本控制的建议及对策4

（一）树立企业成本控制的的效益思想4

（二）运用多动因理论加强成本控制的分析与研究4

（三）强化企业全员的成本意识是推动成本控制的前提5

（四）严格成本核算管理，治理会计基础数据失真5

（五）加强成本考核与分析6

参考文献：7

杭州惠兑咨询有限公司成本控制的对策分析

   摘要：成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展，国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。 

   关键词：成本控制问题；对策