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| 文档题目： |
浅析宁波九鼎装饰公司成本控制 |
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| 上传会员： |
tangjinyian |
| 提交日期： |
2023-03-09 16:17:28 |
| 文档分类： |
财务管理 |
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5 |
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| 文档字数： |
4590
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目录 一、成本控制的概述1 （一）成本控制的概念1 （二）成本控制对企业管理的意义2 二、宁波九鼎装饰公司成本控制存在的问题2 （一）企业制定的标准成本不准确2 （二）没有实行全员成本控制2 （三）工程成本内外分开处理2 （四）公司员工更换频繁，资源出现浪费3 三、宁波九鼎装饰公司成本控制问题的改进措施3 （一）建立专门的标准成本制定小组3 （二）实行全员成本控制并制定奖罚制度4 （三）规范成本控制并公开化4 （四）制定新制度，提高员工福利及待遇4 四、总结4 参考文献5
浅析宁波九鼎装饰公司成本控制
摘要：在调查宁波九鼎装饰公司的基本情况，我发现该公司存在很多不合理的成本管理与控制的问题。如企业制定的标准成本不准确，没有实行全员成本控制，工程成本又内外分开处理，制定公司新制度提高员工的福利及待遇等，对于这些问题我提出了自己的观点。 关键词：成本控制；标准成本；建议
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