新晨纺织厂存货管理中存在的问题及对策

摘要：存货管理作为企业的一项重要物流资产，同时存货管理的好坏与企业的发展是密切相关的，良好的存货管理不仅对企业收益有着重要的影响，而且对企业的可持续发展也极为关键，但一直以来，我国许多企业的存货管理都存在着或多或少的问题。因此，当前要努力提高企业存货管理水平，以促进企业长远的发展。本文通过对目前萧山新晨纺织厂存货管理中存在的一些问题出发，加强存货的管理制度、采用科学的管理方法及先进的计算机管理体系提高厂部的经济效益。

关键词：纺织厂；存货管理；内部控制；库存积压

目录

新晨纺织厂存货管理中存在的问题及对策1

一、 存货管理的含义及重要性1

二、 新晨纺织厂存货管理中存在的问题2

（一） 纺织厂的存货管理不规范，造成账实不符，信息失真2

（二） 纺织厂的存货储蓄量不合理，资金占用过大2

（三） 纺织厂中岗位职责不明确3

（四） 纺织厂没有科学的存货采购计划3

（五） 纺织厂中负责存货管理的人员素质低3

三、 如何加强新晨纺织厂的存货管理3

（一） 建立科学规范的存货管理制度3

1、 建立健全的存货盘点制度3

2、 纺织厂运用科学的模型进行存货管理，建立存货管理信息系统4

3、 按照实际情况变通4

（二） 减少存货库存积压，资金占用4

1、 完善阳粘纱、涤纶纱和人造棉粘胶纱的销售管理制度4

2、 对存货进行ABC分类管理4

3、 材料的领用和产成品的销售使用先进先出法5

（三） 建立存货岗位责任制5

（四） 建立纺织厂存货采购审批管理5

（五） 提高管理人员综合素质5

四、 总结5

参考文献6