浅谈房地产企业内部控制存在的问题及解决对策

我国房地产行业经过十多年快速发展，已经成为我国重要的经济支柱产业之一，但在快速发展的同时，也暴露出一些问题，特别是内部控制制度跟不上，导致企业面临较大风险 。内部控制是帮助企业提高市场竞争力，为企业带来更高收益的管理方法 。企业只有建立有效的内部控制，才能在市场上站稳脚跟 。 目前，房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅 、内部控制信息缺乏时效性 、核算工作难以完成 、内部控制体系和制度不完善 、缺乏风险意识等诸多问题 。本文通过对上述问题的深入分析，提出强化房地产企业内部控制的对策 。

【 关键词】 房地产企业 内部控制 对策

目录

摘要1

引言1

一、房地产企业内部控制的重要性2

二、房地产企业内部控制存在的问题3

1、房地产企业内部控制环境薄弱2

1.1房地产企业管理层内部控制环境薄弱3

1.1房地产企业缺乏专业的内部控制人才3

1.3权责分配不合理3

2、缺乏畅通的信息沟通渠道4

2.1管理层缺乏有效的与员工效流渠道4

2.2业务信息系统集成程度较低4

3、缺乏有效规范的内部控制监督4

3.1内部控制监督流于形式，缺乏实际意义4

3.2内部审计部门独立性缺失4

三、解决房地产企业内部控制存在问题的措施及对策6

1、建立健全房地产企业内部控制体系，进一步完善房地产企业治理结构6

2、完善并优化房地产企业的治理结构6

3、加快员工内部控制专业素养的提升6

4、加强房地产企业内部控制流程管理,确保内控制度的有效运行6

5、构建企业内部畅通的信息沟通渠道7

参考文献7

致谢7