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| 文档题目： |
浅析财务共享中心模式对企业的影响——以海尔集团为例 |
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| 上传会员： |
tangjinyian |
| 提交日期： |
2023-03-09 15:45:59 |
| 文档分类： |
财务管理 |
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4 |
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| 文档字数： |
4584
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目录 一、 关于财务共享服务中心1 （一） 财务共享服务中心的定义1 （二） 财务共享发展历程1 （三） 财务共享服务中心处理流程1 （四） 财务共享中心的优势1 （五） 财务共享中心的劣势2 二、 海尔集团现状3 （一） 海尔集团面临的管理问题3 （二） 海尔集团如何推进财务共享服务3 三、 财务共享中心效果及应用前景4 （一） 海尔集团财务共享中心实施效果评价4 （二） 从海尔集团看财务共享服务中心的应用前景5 四、 总结5 参考文献5
浅析财务共享中心模式对企业的影响——以海尔集团为例
摘要：随着跨国公司全球经营战略的日益发展，其分支机构延伸到了世界各地。而财务共享服务中心正是为了有效控制集团的现金流，统一部署公司的财务管理制度和财务流程，实现对分支机构的高效管理而生。它作为一种新的财务管理模式正在许多跨国性或大型的集团公司中兴起与推广，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。 关键词：财务共享；财务转型；利弊探析；应用前景
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