浅析企业成本预算管理

预算管理是企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。成本预算管理是通过预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，实现目标成本控制，不断优化成本、实现企业经济效益最大化。成本预算是企业全面预算管理体系的一个基本组成部分，是与销售预算、生产预算紧密联系的专门预算。但是随着经济的发展，企业的规模不断扩大，组织结构也发生了重大变化，预算管理体系也随之发生了变化，成本预算的地位和作用不断提升。企业不断强化成本预算管理，有利于企业适应外部环境变化，培育企业竞争优势。因此，研究企业预算管理，探索构建企业预算管理体系，对于加强企业管理、实现企业发展战略，具有积极的现实意义。基于此，本文主要是在科学把握成本预算管理的涵义的基础上，首先论述当前强化企业成本预算管理的重要性，然后重点分析如何进行成本预算管理。

关键词：　企业管理 预算管理 重要性 对策

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摘要I

一、当前强化企业成本预算管理的重要性3

二、如何进行成本预算管理4

（一）基础数据必须全面、翔实4

（二）细化成本预算基础工作4

（三）会计核算方法必须规范统一4

（四）增编内部所需的分析报表5

（五）运用先进的财务管理信息系统5

（六）建立预算管理体系5

（七）成本费用的日常管理6

三、结论7

参考文献8

致谢9