目 录
一、引言…………………………………………………………………………1
二、成本控制的概念……………………………………………………………1
三、外贸企业控制成本的特点和作用…………………………………………2
四、从实例说明目前外贸企业控制中存在的问题……………………………3
（一）外贸企业收购商品成本高……………………………………………3
（二）库存积压应收账款风险高……………………………………………3
（三）固定资产闲置…………………………………………………………3
（四）公司物品私用…………………………………………………………4
（五）员工工资与奖金设计不合理…………………………………………4
五、对外贸企业如何有效控制成本的一点建议………………………………4
(一) 控制出口商品收购价格………………………………………………4
（二）有效控制库存和应收账款，加快流动资本的循环与周转…………5
（三）盘活固定资本投资……………………………………………………5
（四）降低办公经营费用……………………………………………………6
（五）适当制定业务员工资与奖金的比例…………………………………6
六、结论…………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
外贸企业成本控制研究———以嘉兴良友木业公司为例
摘要 在市场经济条件下，传统的成本控制观念已不能适应现代成本理念，现代企业成本控制的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。本文介绍了外贸企业控制成本的概念，以及它的特点和作用，特别是分析了外贸企业成本控制的现状及存在的问题；对外贸企业成本控制的重要性和特点进行了分析，并以嘉兴良友木业公司为实例，对外贸企业成本控制存在的问题进行了分析，并提出了对外贸企业控制成本有效途径的对策和建议。
关键词 成本控制 外贸企业 存在问题 解决方法
