企业内部控制失效的成因表现及对策——以韩亚电子科技有限公司为例

一、企业内部控制概述1

（一）企业内部控制的定义1

（二） 企业内部控制的目标2

二、韩亚电子科技有限公司内部控制失效的表现3

（一）韩亚电子科技有限公司概述3

（二）韩亚电子科技有限公司内部控制失效的表现3

三、 韩亚电子科技企业内部控制失效问题的对策4

（一）提高管理者的内控意识及控制职能5

（二）加强内部审计控制5

（三）建立内部控制制度6

（四） 完善监督管理体系6

参考文献7

企业内部控制失效的成因表现及对策——以韩亚电子科技有限公司为例

摘要：对企业的内部进行控制是保证企业正常、高效运转的基本要求，也是保持企业平稳发展的最基础要求，控制好企业的内部，让企业中的各个部门能够相互配合，以最高的效率完成基本工作。对企业内部进行控制，让企业领导人能够更好的管理企业，让整个企业能够更加合理、科学的经营以及决策。让整个公司的利益达到最大化。只有建立起了高效的内部控制系统，才能让企业内部的运转更加流畅，也会为企业在激烈的市场竞争中占的一定的优势。本文在研究过程中选取了韩亚电子科技有限公司作为研究对象，对该企业的内部控制制度、内部的审计制度、会计人员职业素养、企业存在的风险进行了调查分析，分析过后发展企业在这些方面仍然存在一定的上升空间。

关键词;韩亚电子科技有限公司；内部控制；控制失效；成因及对策